Une mission inscrite dans nos statuts, vérifiée par un tiers indépendant.
Qui Veut Rafraîchir Sa Ville ? est une société à mission depuis sa création en décembre 2023. Un comité de mission suit l'exécution de nos engagements, et un organisme tiers indépendant les vérifie.
Ce pour quoi nous existons.
La raison d'être fixe le cap. Elle se décline en cinq objectifs sociaux et environnementaux, chacun suivi par des indicateurs et des cibles chiffrées jusqu'en 2028.
« Accélérer la régénération de nos territoires urbains face aux effets du dérèglement climatique pour bien vivre en ville aujourd'hui et demain. Permettre à chacun, citoyens et acteurs économiques, de se mobiliser sur son territoire, à travers de nouvelles formes de coopérations, pour déployer sur le foncier privé des villes une infrastructure verte, fondée sur l'eau et le végétal. »Raison d'être de Qui Veut Rafraîchir Sa Ville ?
Nos cinq objectifs sociaux et environnementaux
Multiplier les points d'aquapuncture®
Pour créer la nouvelle infrastructure verte des villes. Suivi : points livrés, villes d'implantation, indices d'aquapuncture® réalisés, eau infiltrée et arbres plantés.
Susciter et animer des coopérations
Entre public et privé, propriétaires fonciers et professionnels du paysage, entreprises et leurs territoires. Suivi : actionnaires, communauté des rafraîchisseurs, actions communes avec les collectivités.
Essaimer ville par ville
En mobilisant l'écosystème de chaque territoire. Suivi : prises de parole, collectifs territoriaux partenaires, professionnels du paysage engagés.
Fonder nos pratiques sur la science
Un cadre de référence scientifique et éthique, garanti par des comités d'experts. Suivi : interventions d'experts, réunions du conseil scientifique, collecte de données de terrain.
Rendre chaque membre de l'équipe ambassadeur
Chaque collaborateur est acteur de la mission. Suivi : idées mises en œuvre, prises de parole de l'équipe, engagements soutenus.
Des regards extérieurs pour garder le cap.
Distinct des organes de direction, le comité de mission est chargé exclusivement du suivi de la mission. Nous avons choisi de le composer majoritairement de personnalités extérieures. Il se réunit deux fois par an et a trois rôles : le suivi de l'exécution de nos objectifs, la vigilance au-delà de notre feuille de route, et l'exploration de nouvelles pistes. Il rend chaque année un rapport présenté à l'assemblée des associés.
Professeur de droit privé et avocat au barreau de Paris, spécialiste de la déontologie. Il représente le conseil scientifique au sein du comité.
Ingénieure agronome spécialisée dans les écosystèmes et les territoires, fondatrice de la filiale Falabella du groupe Cheval.
Responsable régional Planète au CJD Rhône-Alpes, fondateur du cabinet ENSOO et cofondateur de RESILINKS®.
Engagée dans l'économie sociale et solidaire, bénévole à l'ADIE (création d'entreprise par le microcrédit).
Architecte et urbaniste, fondateur de l'Atelier Roche et Associés, lauréat du Grand Prix d'architecture de l'Académie des beaux-arts.
Associé et chargé de mission, plus spécifiquement en charge de l'animation de notre communauté. Il porte au sein du comité la voix des collaborateurs.
Coryne Nicq, associée, est la manager de mission : elle anime le comité et reste l'interlocutrice de ses membres.
L'OTI AUPEAM a conclu au respect de nos objectifs sociaux et environnementaux présentés dans notre rapport de mission.
Consultez l'avis intégral ici : avis motivé d'AUPEAM (PDF).
Ce que nous retenons de l'avis, et ce que nous en faisons.
Sans remettre en cause sa conclusion, favorable, l'organisme tiers indépendant a formulé plusieurs observations. Elles guident le travail de notre comité de mission pour les exercices 2026 à 2028.
Aligner les statuts sur la mission
La raison d'être et les cinq objectifs présentés dans le rapport de mission sont le fruit d'un travail mené en 2025. Ils remplacent, dans la refonte de nos statuts 2026, la première version de la mission.
Piloter avec des cibles chiffrées
Nos deux premiers exercices ont servi à construire le modèle de mission. Des trajectoires sont désormais fixées pour 2026, 2027 et 2028 : le comité de mission suit l'écart entre le réalisé et la cible.
Compléter l'objectif équipe
L'équipe salariée se constituait en 2024-2025 : la déclinaison de notre cinquième objectif était partielle. Nous complétons ses indicateurs, dont les idées mises en œuvre et l'écoute des collaborateurs.
Fiabiliser la mesure
Chaque indicateur reçoit une définition, une source et une preuve conservée, pour que les données de la mission puissent être rapprochées de leurs justificatifs.
Garder un comité ouvert
L'avis salue le choix d'un comité composé majoritairement de parties prenantes externes. Nous le conservons, et partageons avec lui les travaux du conseil scientifique.
Tout lire, en intégralité.
L'avis motivé de l'organisme tiers indépendant est publié ici. Nous publions aussi notre premier rapport de mission, qui présente nos objectifs, nos indicateurs et les avis des membres du comité.
